Αισιόδοξος για υλοποίηση του προγράμματος της Δημοτικής Αρχής, ο Θ. Μπέγκας, μετά απο την...σπορά του 2024- Ολόκληρη η ομιλία του δημάρχου στον απολογισμό

 

Στην αποψινή ειδική συνεδρίαση του δημοτικού συμβουλίου Ιωαννίνων, την οποία παρακολούθησαν και φορείς της πόλης, ο δήμαρχος Θωμάς Μπέγκας έκανε  αναλυτικά με ομιλία του, τον απολογισμό πεπραγμένων της δημοτικής αρχής για το 2024, επισημαίνοντας οτι «...ήταν η χρονιά της σποράς» έγινε μεγάλη προσπάθεια για να τεθούν τα θεμέλια ώστε πλέον η δημοτική αρχή να υλοποιήσει το πρόγραμμα που είχε καταθέσει στους Γιαννιώτες¨..

Ολόκληρη η ομιλία του δημάρχου Ιωαννίνων στον απολογισμό

Ο απολογισμός πεπραγμένων είναι μια θεμελιώδης διαδικασία στη δημοκρατική διακυβέρνηση των δήμων. Είναι η στιγμή που η Διοίκηση του Δήμου στέκεται ενώπιον των πολιτών και παρουσιάζει όχι μόνο όσα πέτυχε, αλλά και όσα δεν κατάφερε, δεχόμενη την κριτική και τον έλεγχο από την κοινωνία και τους φορείς της, ενισχύοντας την εμπιστοσύνη και την αλληλεπίδραση μεταξύ των πολιτών και της δημοτικής αρχής.

Είναι η ώρα της αλήθειας, της αυτογνωσίας και του σχεδίου για το αύριο.

Η διαδικασία του απολογισμού δεν είναι μια τυπική υποχρέωση.

Είναι η καρδιά της δημοκρατικής λειτουργίας του Δήμου.

Για μας είναι ο σεβασμός και η ευθύνη απέναντι στους πολίτες με

στόχο:

ü Την διαφάνεια: Ενημέρωση των πολιτών για τη διαχείριση των πόρων, την πρόοδο των έργων και τις αποφάσεις που επηρεάζουν τη ζωή τους.

ü Την αξιοπιστία: Ενίσχυση της εμπιστοσύνης μεταξύ πολιτών και δημοτικής αρχής.

ü Την αποτελεσματικότητα: Κριτική και έλεγχος που οδηγούν στη βελτίωση των πολιτικών και των υπηρεσιών.

ü Την συμμετοχή: Ενθαρρύνεται η ενεργός συμμετοχή των πολιτών στα κοινά.

Όταν αναλάβαμε τη διοίκηση του Δήμου Ιωαννιτών, βρεθήκαμε μπροστά σε μια κρίσιμη κατάσταση εξαιρετικά σύνθετη και απαιτητική. Παραλάβαμε έναν Δήμο χωρίς ψηφισμένα τέλη, χωρίς εγκεκριμένο προϋπολογισμό, με μειωμένη ρευστότητα, με σοβαρές ελλείψεις σε νευραλγικές υπηρεσίες και για πρώτη φορά μετά από πολλά χρόνια χωρίς εθνικά αναπτυξιακά εργαλεία (ΘΗΣΕΑΣ, Τρίτσης, Φιλόδημος κτλ).

Την ίδια ώρα οι διαχρονικές κυβερνητικές επιλογές σε ότι αφορά τους θεσμοθετημένους πόρους της αυτοδιοίκησης, (ΣΑΤΑ, ΚΑΠ, κλπ) συνεχίστηκαν, παραβαίνοντας ακόμα και την ίδια τη νομοθεσία με αποτέλεσμα η υποχρηματοδότηση των δήμων να έχει γίνει πλέον καθεστώς.

Η κατάργηση των Νομικών Προσώπων στις 31-12-2023 δημιούργησε αιφνιδίως νέα δεδομένα στην ομαλή λειτουργία του δήμου, ενώ η ενσωμάτωση των κατηργημένων νομικών προσώπων στον οργανισμό του αποδείχτηκε μια επίπονη διαδικασία που απαίτησε σημαντικό διοικητικό ανασχεδιασμό, επανεκτίμηση αρμοδιοτήτων και άμεση προσαρμογή του ανθρώπινου δυναμικού στις νέες απαιτήσεις.

Οι ασφυκτικές ανάγκες της καθημερινότητας, η επιτακτική ανάγκη για καθαριότητα και φροντίδα του δημόσιου χώρου, σε συνδυασμό με την υποχρηματοδότηση και την υποστελέχωση των υπηρεσιών όλα μαζί συνέθεταν ένα τοπίο μεγάλης πρόκλησης.

Μέσα σε αυτές τις συνθήκες, θέσαμε εξαρχής καθαρές και μετρήσιμες προτεραιότητες:

l  Να αναβαθμίσουμε την καθημερινότητα των πολιτών.

l  Να ανακτήσουμε και να σεβαστούμε τον δημόσιο χώρο.

l  Να ενισχύσουμε τη θεσμική συμμετοχή των φορέων και των πολιτών με στόχο την λήψη αποφάσεων για το αύριο του τόπου μαζί με την κοινωνία.

l  Να υλοποιήσουμε έργα με μακροπρόθεσμο αποτύπωμα στην ποιότητα ζωής.

l  Να χτίσουμε ένα πλέγμα συνεργασιών για να διεκδικήσουμε περισσότερους πόρους και περισσότερες δυνατότητες.

Κορωνίδα στην προσπάθεια αυτή αποτελεί η βασική μας πολιτική αντίληψη ότι το δήμος μας θα πρέπει να καταστεί βιώσιμος, ανθεκτικός και πράσινος.

Δεν ήταν εύκολο. Αντιμετωπίσαμε εμπόδια, καθυστερήσεις, παθογένειες.  Όμως ποτέ δεν επιλέξαμε να σταθούμε αδρανείς ή να αναλωθούμε σε δικαιολογίες. Από την πρώτη μέρα, εργαστήκαμε με συνέπεια, σχέδιο και πίστη ότι τα Ιωάννινα αξίζουν μια νέα προοπτική.

Και σήμερα, μπορούμε να μιλήσουμε με καθαρό λόγο για όσα καταφέραμε. Για όσα είναι σε εξέλιξη. Και για όσα, με τη βοήθεια των πολιτών, θα διεκδικήσουμε για το μέλλον του δήμου μας.

Πριν αναφερθώ στα πεπραγμένα της δημοτικής αρχής στους τομείς αρμοδιότητάς της, οφείλω να κάνω μια αναφορά στο κυρίαρχο συλλογικό όργανο του δήμου, το δημοτικό συμβούλιο.

Η δημοκρατία στον Δήμο μας δεν είναι απλώς θεσμός — είναι τρόπος

διοίκησης και τρόπος σκέψης. Και το 2024, αποδείξαμε ότι μπορούμε

να λειτουργούμε θεσμικά, αποτελεσματικά και διαφανώς.

Στην κατεύθυνση αυτή πρώτη προτεραιότητά μας αποτέλεσε η αναβάθμιση του δημοτικού συμβουλίου.

Συνολικά, μέσα στη χρονιά που πέρασε, πραγματοποιήθηκαν 31

συνεδριάσεις του Δημοτικού Συμβουλίου, εκ των οποίων 5 είχαν

χαρακτήρα λογοδοσίας. Σε αυτές τις συνεδριάσεις ελήφθησαν 441

αποφάσεις, με μεθοδικότητα και θεσμική υπευθυνότητα, επιδιώκοντας πνεύμα συναίνεσης. Κάθε απόφαση αποτυπώνει τη βούληση να δίνουμε λύσεις με κανόνες, με αξιοπιστία και με γνώμονα το συμφέρον του συνόλου.

Ιδιαίτερη σημασία είχε η προκήρυξη και ολοκλήρωση της διαδικασίας

για τη θέση του Συμπαραστάτη του Δημότη και της Επιχείρησης, θέση

θεσμική, ουσιαστική και απαραίτητη για τη διασφάλιση της

διαμεσολάβησης και της ποιότητας στη σχέση πολίτη – διοίκησης.

Και επειδή η πόλη μας χρειάζεται και το βλέμμα των νέων ανθρώπων,

μέσα από μια πρωτοβουλία που δεν έχει μόνο συμβολική αξία, αλλά

βαθιά ουσιαστική, προχωρήσαμε στη δημιουργία του Μητρώου Νέων

του Δήμου Ιωαννιτών. Από το μητρώο αυτό προέκυψε και το πρώτο

Δημοτικό Συμβούλιο Νέων, ένα σώμα που αποτελείται από νέες και

νέους που ενδιαφέρονται, συμμετέχουν, οραματίζονται.

Το Δημοτικό Συμβούλιο Νέων έχει ήδη δώσει το στίγμα του, με

παρεμβάσεις, ιδέες και δράσεις, που μας υπενθυμίζουν πως το μέλλον

δεν μπορεί να σχεδιάζεται ερήμην εκείνων που θα το ζήσουν. Για εμάς,

η συμμετοχή δεν είναι απλώς δικαίωμα — είναι δύναμη που ενισχύει τη

δημοκρατία και ανανεώνει τον δημόσιο λόγο.

Η αναλυτική παρουσίαση των πεπραγμένων του Δήμου μπορεί να αναζητηθεί στην ιστοσελίδα του δήμου.

Σήμερα συνοπτικά θα αναφερθώ στους  βασικούς άξονες των πεπραγμένων μας:

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ

Με την ανάληψη των καθηκόντων μας τον Ιανουάριο του 2024, ξεκίνησε μια λεπτομερής καταγραφή της υφιστάμενης κατάστασης όσον αφορά τον στρατηγικό σχεδιασμό του Δήμου, την μελετητική ωριμότητα των μεγάλων έργων, τις διαθέσιμες χρηματοδοτικές ευκαιρίες. Αυτό αποτελούσε και απαραίτητη προϋπόθεση για να αρχίσουμε να υλοποιούμε το όραμα μας για τις μεγάλες παρεμβάσεις που τόσο έχει ανάγκη  ο δήμος. Παρεμβάσεις που περιλαμβάνονταν και στο προεκλογικό μας πρόγραμμα με το οποίο οι Γιαννιώτες μας εμπιστεύτηκαν τις τύχες του Δήμου.

Η πρώτη αυτή χρονιά διοίκησης ήταν η χρονιά της σποράς. Ως απόλυτη προτεραιότητα τέθηκε η πλήρης χαρτογράφηση των αναγκών σε όλο το γεωγραφικό εύρος του Δήμου, η ομαδοποίηση τους, καθώς και η ταχύτατη ωρίμανση των πρώτων μελετών για έργα που έπρεπε να υποβληθούν σε ήδη ανοιχτές προσκλήσεις, όπως αυτή του Πράσινου Ταμείου, όπου καταφέραμε σε ελάχιστο χρόνο να υποβάλλουμε την πρόταση μας για τις αστικές αναπλάσεις στον Βοτανικό.

Επείγουσα και ζωτικής σημασίας ήταν επίσης και η τροποποίηση του Σχεδίου Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης, το μεγαλύτερο χρηματοδοτικό εργαλείο του Δήμου με 40 εκατομμύρια ευρώ για έργα,  αλλά και οι πρώτες ενέργειες για τη συμμετοχή μας στο Κλιματικό Σύμφωνο, ως μια από τις 100 πόλεις ενταγμένες στις κλιματικές ουδέτερες Ευρωπαϊκές πόλεις.

Σε αυτή τη διαδικασία, μια διαδικασία δυναμική φυσικά, όπου οφείλουμε να προσαρμόζουμε ανάλογα με τις εκάστοτε συνθήκες, κινηθήκαμε με βάση τρεις θεμελιώδεις αξίες.

l  Έργα με το μέγιστο δυνατό περιβαλλοντικό πρόσημο. Η κλιματική κρίση είναι εδώ και πιο απειλητική από ποτέ. Τα Γιάννενα δεν έχουν μείνει ανεπηρέαστα και οφείλουμε να είμαστε έτοιμοι να την αντιμετωπίσουμε αλλά και να θωρακίσουμε την πόλη από τα ακραία καιρικά φαινόμενα. Είμαστε εξάλλου, όπως ειπώθηκε προηγουμένως, μια από τις 100 Ευρωπαϊκές πόλεις που πρέπει να πετύχουμε τη μείωση των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα κατά 80% μέχρι το 2030. Προτεραιοποίησαμε σημαντικά έργα που πήραν τον δρόμο της ωρίμανσης  πάνω σε αυτή την κατεύθυνσή. Εκτεταμένες ενεργειακές αναβαθμίσεις σχολείων, εμβληματικές αστικές αναπλάσεις, έμφαση στην κυκλική οικονομία, αλλά και έργα βιώσιμης αστικής κινητικότητας που μειώνουν τη χρήση του αυτοκινήτου και δίνουν έμφαση στον πεζό και το ποδήλατο, όπως ο μεγάλος ποδηλατόδρομος στο παραλίμνιο που ήδη σχεδιάζεται.

l  Έργα σε κάθε γειτονιά και σε κάθε χωριό του Δήμου. Πιστεύουμε στην ισόρροπη ανάπτυξη ενώ βαθιά πεποίθηση μας είναι ότι δεν υπάρχουν πολίτες και περιοχές δυο ταχυτήτων. Προσπαθήσαμε να δούμε δίκαια τις πραγματικές ανάγκες και να αναζητήσουμε χρηματοδοτήσεις από παντού, που δεν είχαν αξιοποιηθεί ως τότε. Οι δυο πιο χαρακτηριστικές περιπτώσεις είναι η ανάπλαση της Δημοτικής Αγοράς του Αγίου Νικολάου στο ιστορικό κέντρο της πόλης και το μεγάλο έργο των αναπλάσεων στη Νέα Ζωή. Με 600.000 ευρώ για την αγορά, χρήματα που ήταν διαθέσιμα για 3 ολόκληρα χρόνια από την έκπτωση του έργου του Open Mall και λίμναζαν στο Υπουργείο Οικονομίας, και 2 εκατομμύρια για τη Νέα Ζωή, μέσω ενός άκρως ανταγωνιστικού προγράμματος για συνοικισμούς όπου ζουν Ρομά, καταφέραμε με πολύ μεγάλη προσπάθεια να είμαστε πλέον ελάχιστες μέρες μακριά από τη δημοπράτηση του.

l  Έργα με τη συμμετοχή των πολιτών. Κανένας δεν γνωρίζει καλύτερα τις ανάγκες και τα προβλήματα της γειτονιάς και του χωριού από αυτούς που ζουν εκεί και βιώνουν κάθε μέρα εγκατάλειψη και αδιαφορία. Και είμαστε αποφασισμένοι να το αλλάξουμε αυτό. Οι πολίτες δεν συμμετέχουν απλά αλλά συν διαμορφώνουν όλα όσα πρέπει να κάνουμε για να βελτιώσουμε την ποιότητα της ζωής τους. Και το αποδείξαμε έμπρακτα αυτή την πρώτη χρονιά διοίκησης. Με συμμετοχικά εργαστήρια και συναντήσεις στα σχολεία για την αναβάθμιση των σχολικών αυλών. Με τους κατοίκους στους Αμπελόκηπους, στην Καλούτσιανη, στον Βοτανικό, για έργα αστικών αναπλάσεων, με περισσότερο και καλύτερο δημόσιο χώρο, μια απαίτηση εξάλλου των καιρών. Συναντήσεις που δεν είναι προσχηματικές, αλλά ουσιαστικές, πατώντας πάνω στη βαθύτατη πεποίθηση μας ότι οι αιρετοί οφείλουν να είναι δίπλα στον πολίτη, στους δρόμους και τις γειτονιές. Πάνω στις δικές τους προτάσεις σχεδιάζουμε πλέον τις νέες σχολικές αυλές, την πλαταία Χατζή, την Καλούτσιανη, τα πάρκα στον Βοτανικό.

Πιστοί σε αυτές τις τρεις αρχές δεσμευόμαστε να συνεχίσουμε με συνέπεια και αποφασιστικότητα.

Οικονομικά του δήμου

Η χρονιά που πέρασε ήταν για τη δημοτική μας αρχή μια χρονιά σκληρής δουλειάς, κρίσιμων αποφάσεων και διαρκούς προσπάθειας για να διασφαλιστεί η εύρυθμη λειτουργία του Δήμου μας, σε ένα οικονομικό περιβάλλον που μόνο ευνοϊκό δεν μπορεί να χαρακτηριστεί, λόγω του ανεξέλεγκτου ενεργειακού κόστους, του αυξημένου κόστους διαχείρισης απορριμμάτων και του αυξημένου μισθολογικού κόστους.

Μέσα σε αυτό το δυσμενές πλαίσιο, καταφέραμε να κατανείμουμε ισόρροπα τους πόρους ώστε να σταθούν όρθιοι όλοι τομείς αρμοδιοτήτων του δήμου. 

Καταφέραμε:

l  Να στηρίξουμε κοινωνικά ευάλωτους συμπολίτες μας, διευρύνοντας το κοινωνικό τιμολόγιο στα δημοτικά τέλη και απαλλάσσοντας πολύτεκνες και μονογονεϊκές οικογένειες από δίδακτρα και τροφεία στις δομές μας.

l  Να επιδοτήσουμε για πρώτη φορά τη φοιτητική κάρτα μετακίνησης για το σύνολο των φοιτητών, ελαφρύνοντας τον καθημερινό προϋπολογισμό χιλιάδων νέων.

l  Να συγκρατήσουμε τα δημοτικά τέλη για τις επιχειρήσεις, επιλέγοντας συνειδητά να μην επιβαρύνουμε την τοπική αγορά.

l  Με συνεργασία και επιμονή, αξιοποιήσαμε τη δημοτική περιούσια δηλώνοντας στο Κτηματολόγιο εκατοντάδες αδήλωτα ακίνητα.

l  Στηρίξαμε οικονομικά αθλητικούς συλλόγους, σωματεία αλλά και πολιτιστικές ή άλλες δράσεις, βάση των δυνατοτήτων μας.

Γνωρίζουμε τις δυσκολίες και τις ανάγκες που παραμένουν. Αλλά έχουμε σχέδιο. Διεκδικούμε. Και έχουμε ισχυρή πολιτική βούληση να συνεχίσουμε την προσπάθεια, δίπλα στον πολίτη, με σταθερότητα και ευθύνη. 

Τεχνικά  Έργα και Πολεοδομία

Μία πόλη δυναμική, σύγχρονη, βιώσιμη και ανθεκτική χρειάζεται έργα υποδομών μικρής και μεγάλης κλίμακας που αφορούν τόσο το σήμερα όσο και το μέλλον.

Στην πρώτη μας χρονιά ουσιαστικά αυτό που επιδιώξαμε ήταν να σεβαστούμε τη συνέχεια της διοίκησης.

Αν και ως αντιπολίτευση την προηγούμενη δημοτική περίοδο είχαμε διαφωνήσει στον σχεδιασμό και την εξέλιξη ορισμένων παρεμβάσεων, ως δημοτική αρχή τα έργα που βρήκαμε συμβασιοποιημένα ή ώριμα δεν τα ακυρώσαμε αλλά αντίθετα «τρέξαμε» τις διαδικασίες προκειμένου να υλοποιηθούν. 

Τεχνικά έργα υπό εξέλιξη:

Κτιριακές υποδομές. Το τεχνικό μας πρόγραμμα περιελάμβανε έργα που αγγίζουν τα 19 εκατομμύρια ευρώ. Ενδεικτικά, το νέο Διοικητικό Κέντρο στη Δομπόλη, η ενεργειακή αναβάθμιση του Πνευματικού Κέντρου και το Πνευματικό Κέντρο Κατσικάς.

Στον τομέα της εκπαίδευσης, οι σχολικές υποδομές αποτέλεσαν στρατηγική μας προτεραιότητα. Ο συνολικός προϋπολογισμός ξεπερνά τα 22 εκατομμύρια ευρώ. Περιλαμβάνει επισκευές και συντηρήσεις σε σχολεία όλων των βαθμίδων, τη δημιουργία του Κέντρου για το Παιδί, την ενεργειακή αναβάθμιση σχολείων στην Κιάφα και την ουσιαστική υποστήριξη της μεταστέγασης των Πειραματικών Σχολείων με αναπροσαρμογή του προϋπολογισμού στα 7,9 εκατομμύρια ευρώ.

Αναβάθμιση δημόσιων χώρων και πλατειών, με προϋπολογισμό άνω των 16 εκατομμυρίων ευρώ. Ενδεικτικά αναφέρω την ανάπλαση του Πάρκου Πυρσινέλλα,  την πλατεία Πύρρου, καθώς και παρεμβάσεις σε συνοικίες όπως τα Μαγκλαραίικα στην Ανατολή.

Στην ιστορική καρδιά της πόλης, στο Κάστρο Ιωαννίνων, μέσα από μια στρατηγική μας επιλογή σε συνεργασία με το υπουργείου Πολιτισμού προχωράμε με παρεμβάσεις 1,6 εκατομμυρίων ευρώ: από την προσβασιμότητα στη βορειοανατολική ακρόπολη, μέχρι τη μελέτη και συντήρηση οθωμανικών μνημείων, της βιβλιοθήκης και του Μεντρεσέ.

Έργα οδικού δικτύου και προσβασιμότητας. Υλοποιούνται έργα αξίας 15 εκατομμυρίων ευρώ για βελτιώσεις στο οδικό δίκτυο των δημοτικών ενοτήτων Ανατολής, Παμβώτιδας, Περάματος και άλλων περιοχών. Ολοκληρώνονται σημαντικές διανοίξεις δρόμων σε Νεοχωρόπουλο, Καρδαμίτσια, Καλούτσιανη, ενώ προχωρούν οι παρεμβάσεις για τη σύνδεση του Κατσικά με τον παραλίμνιο πεζόδρομο.

Επενδύουμε στην στήριξη της αγροτικής παραγωγής, με έργα βελτίωσης του αγροτικού οδικού δικτύου, συνολικού ύψους 5,4 εκατομμυρίων ευρώ. Οι προτάσεις που καταθέσαμε για Λογγάδες, Πέραμα, Κρανούλα, Δροσοχώρι αναβαθμίζουν την προσβασιμότητα, ενισχύουν την τοπική οικονομία και κρατούν τους ανθρώπους στον τόπο τους.

Σε ένα δήμο μου υπολείπεται σοβαρών αθλητικών υποδομών στα πλαίσια των δυνατοτήτων μας ενισχύουμε τις αθλητικές υποδομές, με παρεμβάσεις 1,2 εκατομμύρια ευρώ. Ενδεικτικά αναφέρω το νέο αθλητικό κέντρο στα Σεισμοπλήκτα και τα νέα γήπεδα στα Καρδαμίτσια, έργα που δίνουν ανάσα σε γειτονιές και ενισχύουν την καθημερινή άσκηση των πολιτών.

Η Διεύθυνση Πολεοδομίας συνεχίζει συστηματικά την επίλυση κρίσιμων εκκρεμοτήτων. Ολοκληρώνεται η Πράξη Εφαρμογής της ΠΕ23 (Πεντέλη, Δροσιά, Τσιφλικόπουλο), ενώ αναμένεται η καταχώρισή της στο Κτηματολόγιο. Παρακολουθούμε και συμμετέχουμε ενεργά στην εκπόνηση του Τοπικού Πολεοδομικού Σχεδίου, ενός σημαντικού χωρικού σχεδιασμού που θα καθορίσει μακροπρόθεσμα την οργανωμένη ανάπτυξη του δήμου. Στο πλαίσιο αυτό  λάβαμε πρωτοβουλίες ώστε να καταστήσουμε την κοινωνία συμμέτοχη στη λήψη των τελικών αποφάσεων.

Εξελίξαμε τις διαδικασίες αδειοδότησης του υδατοδρομίου με αποτέλεσμα σήμερα ο φάκελος να βρίσκεται στα χέρια του υπουργείου Οικονομικών για την οριστική παραχώρηση χερσαίου τμήματος από την Κτηματική Υπηρεσία στο δήμο ώστε να εκδοθεί η άδεια λειτουργίας.

Κοινωνική Πολιτική και Ένταξη

Η κοινωνική πολιτική δεν είναι σύνθημα. Είναι μια από τις μεγάλες προτεραιότητες της δημοτικής μας αρχής και η καθημερινή ευθύνη αναπληρώνοντας σε μεγάλο βαθμό την απουσία του κεντρικού κράτους. Και για τη δική μας δημοτική αρχή, αυτή η ευθύνη μεταφράζεται σε δράσεις με πρόσωπο, σε υπηρεσίες που φτάνουν εκεί που υπάρχει ανάγκη – χωρίς διακρίσεις, χωρίς αποκλεισμούς.

Στο πλαίσιο αυτό συνεχίσαμε, εξελίξαμε και αναβαθμίσαμε τις υπηρεσίες της Διεύθυνσης Κοινωνικών Υπηρεσιών.

l  Με το “Βοήθεια στο Σπίτι”:
Σε κάθε δημοτικό διαμέρισμα, σε κάθε γειτονιά, λειτουργούν 8 δομές που εξυπηρετούν 217 ωφελούμενους

l  Με το “ΚΗΦΗ” (Κέντρο Ημερήσιας Φροντίδας Ηλικιωμένων):
30 συμπολίτες μας απολαμβάνουν καθημερινή φροντίδα – από την υγιεινή και τη σίτιση, μέχρι τη δημιουργική απασχόληση.

l  Με τα 12 ΚΑΠΗ του Δήμου μας, που αριθμούν 2.750 μέλη:
Οργανώσαμε μαθήματα χορού, γυμναστικής, θεατρικές ομάδες, ξεναγήσεις και εκδρομές.

l  Με το Κοινωνικό Παντοπωλείο:
Στηρίξαμε 568 συμπολίτες μας (241 οικογένειες), διανέμοντας δωρεάν τρόφιμα και είδη πρώτης ανάγκης.

l  Με το Κοινωνικό Φαρμακείο:
110 άτομα εξυπηρετήθηκαν, με συνολική αξία φαρμάκων άνω των 150.000 ευρώ.

l  Με το Υπνωτήριο Αστέγων:
33 άνθρωποι βρήκαν στέγη, ασφάλεια και υποστήριξη για να επανενταχθούν στην κοινωνία.

l  Με τον Ξενώνα Κακοποιημένων Γυναικών:
27 άτομα (13 γυναίκες και 14 παιδιά) φιλοξενήθηκαν, ενώ πραγματοποιήθηκαν 122 συνεδρίες υποστήριξης.

l  Με τα Κέντρα Κοινότητας:
Ανταποκριθήκαμε σε 7.414 αιτήματα– διαχειριστήκαμε κάθε κοινωνική ανάγκη με διαφάνεια και αμεσότητα.

l  Με τον Συμβουλευτικό Σταθμό Άνοιας:
283 άτομα εξυπηρετήθηκαν. Υλοποιήσαμε ομάδες νοητικής ενδυνάμωσης και στηρίξαμε φροντιστές.

l  Με το ΚΔΑΠ μεΑ:
23 παιδιά με αναπηρία απασχολήθηκαν δημιουργικά κάθε μέρα.

l  Με την Προσχολική Αγωγή:
541 παιδιά εντάχθηκαν στα τμήματά μας. Εξυπηρετήθηκαν όλες οι αιτήσεις.

l  Με το ΚΕΠ Υγείας:
Καθιερώσαμε σταθερές εβδομαδιαίες αιμοδοσίες, μια δράση που υλοποιείται για πρώτη φορά, συμμετείχαμε σε πανελλαδικά προγράμματα πρόληψης και ενημερωτικές εκδηλώσεις.

Μεταναστευτική Πολιτική

Δεν μπορούμε να μιλάμε για κοινωνική συνοχή, αν δεν μιλάμε για ένταξη. Και ο Δήμος Ιωαννιτών κάνει πράξη τον όρο συμπερίληψη με συνέπεια και συνέχεια.

l  Διατηρήσαμε και ενισχύσαμε την “Αστική Ομάδα Εργασίας”, με συμμετοχή φορέων από όλη την Ήπειρο, ώστε να υπάρχει πλήρης εικόνα δράσεων, οργανισμών και προγραμμάτων στο πεδίο της ένταξης.

l  Επανασυστήσαμε το “Συμβούλιο Ένταξης Μεταναστών και Προσφύγων”, για να διατηρούμε ανοιχτούς διαύλους επικοινωνίας με τις κοινότητες που ζουν και δρουν στην πόλη μας.

l  Διοργανώσαμε το φεστιβάλ “Το Κοινό μας Σπίτι”, στο πλαίσιο της Εβδομάδας Προσφύγων, με την υποστήριξη του Διεθνούς Οργανισμού Μετανάστευσης και της Ύπατης Αρμοστείας του ΟΗΕ.

l  Συνεχίσαμε το Διαπολιτισμικό Κέντρο “Ακαδημία”, έναν κόμβο εκπαίδευσης και κοινωνικής ένταξης.

l  Συνεχίσαμε το πρόγραμμα απασχόλησης “Together”, που υλοποιείται από την Intersos Hellas με χρηματοδότηση της Ύπατης Αρμοστείας του ΟΗΕ, δημιουργώντας ευκαιρίες εργασιακής ενσωμάτωσης.

l  Υπογράψαμε Μνημόνιο Συνεργασίας με τον ΔΟΜ, ενισχύοντας τον θεσμικό ρόλο του Δήμου ως εταίρου διεθνών οργανισμών στη χάραξη πολιτικών ένταξης.

Παιδεία

Η Παιδεία είναι το θεμέλιο κάθε κοινωνίας που θέλει να προχωρήσει μπροστά. Και για εμάς, στον Δήμο Ιωαννιτών, δεν είναι ένα πεδίο ευθύνης —είναι αποστολή.

Όταν αναλάβαμε, βρήκαμε μπροστά μας χρόνιες εκκρεμότητες, χαμηλές ταχύτητες και ένα έλλειμμα στον σχεδιασμό. Δεν επιτρέψαμε όμως να χαθεί άλλος πολύτιμος χρόνος.

l  Μουσικό - Καλλιτεχνικό Σχολείο: Μέσα στο 2024 ενεργήσαμε στην κατεύθυνση ίδρυσης τους γιατί για εμάς ο πολιτισμός καλλιεργείται μέσα από την εκπαίδευση.

l  Κέντρο Καινοτομίας: αξιοποιούμε το παλιό δημοτικό σχολείο Κάτω Μαρμάρων και δημιουργούμε εκεί έναν σύγχρονο χώρο εκπαίδευσης, δημιουργίας και έρευνας.

l  STEM Εκπαιδευτική Ρομποτική: φέραμε στην Ήπειρο, για πρώτη φορά, ένα πρωτοποριακό εκπαιδευτικό πρόγραμμα που υιοθετήθηκε με ενθουσιασμό από την εκπαιδευτική κοινότητα και απέδωσε ήδη σημαντικά αποτελέσματα..

l  Ενοικιαζόμενα Σχολεία: ξεκινήσαμε επιτέλους τη διαδικασία επίλυσης ενός διαχρονικού προβλήματος. Καταθέσαμε τους φακέλους στο Υπουργείο Παιδείας, είμαστε σε συνεργασία με τις τεχνικές υπηρεσίες για τη σύνταξη των απαραίτητων μελετών και προχωρούμε βήμα-βήμα, με σχέδιο και επιμονή.

Παράλληλα μέσω των σχολικών επιτροπών διασφαλίσαμε την εύρυθμη λειτουργία όλων των σχολικών μονάδων και την υλικοτεχνική και οικονομική υποστήριξή τους. 

Αθλητισμός

Η αθλητική πολιτική ενός σύγχρονου Δήμου δεν περιορίζεται μόνο στις υποδομές. Στο πλαίσιο αυτό, η δημοτική μας αρχή δεν είδε ποτέ τον αθλητισμό σαν περιφερειακή δραστηριότητα, αλλά ως αναπόσπαστο μέρος της καθημερινότητας των πολιτών και της ταυτότητας της πόλης.

Μέσα σε μια χρονιά με περιορισμένους πόρους, αλλά με καθαρή στόχευση, καταφέραμε να κάνουμε πράξη παρεμβάσεις με ουσιαστικό αποτύπωμα:

l  Αναβαθμίσαμε τη διοργάνωση του «Μπιζάνιου Δρόμου». Μια εκδήλωση που συνδυάζει ιστορική μνήμη, μαζική συμμετοχή και αθλητικό πνεύμα.

l  Συνδιοργανώσαμε την υποδοχή της Ολυμπιακής Φλόγας στο δρόμο της για τους αγώνες στο Παρίσι, «Αθλητική Γιορτή RUN AND OUT η οποία έχει λάβει  Ευρωπαϊκό Βραβείο Fair Play», το «3ο PAMVOTIS VIEW TRAIL»

l  Στηρίξαμε στην πράξη για μια ακόμα χρονιά το «IOANNINA LAKE RUN», ένα δρομικό αθλητικό γεγονός που πλέον προβάλει τα Γιάννενα διεθνώς.

l  Αναβαθμίσαμε αθλητικές εγκαταστάσεις, δίνοντας προτεραιότητα σε βασικές λειτουργίες

l  Φροντίσαμε για καθαριότητα και ευταξία σε όλα τα γήπεδα, τα υπαίθρια γυμναστήρια και τους χώρους άθλησης.

l  Δείξαμε έμπρακτα την αναγνώριση στους ανθρώπους του αθλητισμού, επιβραβεύοντας ερασιτεχνικά αθλητικά σωματεία και μεμονωμένους αθλητές για τις διακρίσεις και τη συνέπειά τους.

l  Χορηγήσαμε άδειες σε ποδοσφαιρικά γήπεδα, ώστε να μπορούν να φιλοξενούν επίσημους αγώνες με ασφάλεια και νομιμότητα.

l  Φροντίσαμε και για την καθημερινή άθληση των πολιτών, τοποθετώντας νέα όργανα γυμναστικής σε σημεία εύκολα προσβάσιμα, ώστε κάθε δημότης να μπορεί να ασκηθεί δωρεάν και με ασφάλεια, κοντά στη γειτονιά του. 

Πολιτισμός

Ο Πολιτισμός για εμάς δεν είναι πολυτέλεια. Είναι ταυτότητα, είναι πηγή ζωής και δημιουργίας, είναι ο πιο ευγενής τρόπος με τον οποίο μια πόλη χτίζει το μέλλον της χωρίς να ξεχνά τις ρίζες της.

Και το 2024 κάναμε ακριβώς αυτό:
Τιμήσαμε την παράδοση, δώσαμε βήμα στη σύγχρονη καλλιτεχνική έκφραση, ανοίξαμε τον πολιτισμό σε όλους – και κυρίως στους νέους.

Για τον πολιτισμό το 2024 ήταν μια χρονιά ορόσημο.

Σχεδιάσαμε, οργανώσαμε και επιτύχαμε την καθιέρωση του Μαΐου ως μήνα Αργυροτεχνίας, στοχεύοντας στρατηγικά στην ανάδειξη σε διεθνές επίπεδο μιας εμβληματικής παραδοσιακής τέχνης των Ιωαννίνων.

Στα πλαίσια του στόχου αυτού ενώσαμε τις δυνάμεις με το ΠΙΟΠ, το Μουσείο Αργυροτεχνίας, το ΚΕΠΑΒΙ, τη Σχολή Καλών Τεχνών και το Σωματείο Μεταλλουργών. Διοργανώσαμε σεμινάρια, εκθέσεις, προβολές ντοκιμαντέρ και βιωματικές δράσεις και σήμερα έχουμε καταφέρει να ενταχτεί η τέχνη της ασημουργίας στο πρόγραμμα σπουδών της Σχολής Καλών Τεχνών του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων.

Ο στόχος είναι ξεκάθαρος: να ενταχθούν τα Γιάννενα στον παγκόσμιο πολιτιστικό χάρτη της UNESCO, ως πόλη του ασημιού.

Στην πολιτιστική ατζέντα Δήμου:
Ξεκινήσαμε δυναμικά με τη Συμφωνική Ορχήστρα της ΕΡΤ και συνεχίσαμε με ένα πολυσυλλεκτικό πρόγραμμα με χορευτικά και μουσικά σχήματα, θεατρικές παραγωγές, προβολές ταινιών και συνεργασίες.
Περισσότεροι από 10.000 θεατές συμμετείχαν – απόδειξη ότι η πόλη διψά για πολιτισμό και τον αγκαλιάζει.

Ειδικότερα ο Πολιτιστικός Πολυχώρο «Δ. Χατζής» μετατράπηκε ξανά σε κύτταρο πνευματικής ζωής:

l  Φιλοξένησε εκθέσεις, παρουσιάσεις βιβλίων, φιλοσοφικές βραδιές και συνέδρια.

l   Διοργανώσαμε συμπόσιο φιλολογίας με το Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων.

l  Υποστηρίξαμε τη θεατρική παράσταση του 1ου Φεστιβάλ Νεότερης Πολιτιστικής Κληρονομιάς.

l  Πρωτοβουλίες όπως Φιλοσοφία στην Πόλη και Φιλοσοφία & Κινηματογράφος ανέδειξαν Γιαννιώτες δημιουργούς.

Κλείνοντας, παρόλο που δεν είναι στο αντικείμενο του σημερινού απολογισμού οφείλω να αναφέρω ότι ΔΗΠΕΘΕ, αλλά και το Δημοτικό Ραδιόφωνο συνέβαλαν κι αυτά στην παραγωγή πολιτισμού στο δήμο μας. 

Καθαριότητα- καθημερινότητα

Η καθαριότητα είναι ο καθρέφτης μας. Και όταν παραλάβαμε τον Δήμο, αυτός ο καθρέφτης ήταν θαμπός, με σοβαρές αδυναμίες τόσο στον σχεδιασμό όσο και στην καθημερινή εφαρμογή.

Η αλήθεια είναι πως ξεκινήσαμε με σοβαρές ελλείψεις:

Ø  Ανεπαρκής αριθμός κάδων, απορρυθμισμένα δρομολόγια αποκομιδής,

Ø  Απουσία στρατηγικού σχεδιασμού,

Ø  Ανεξέλεγκτες χωματερές, ακόμα και μέσα στον αστικό ιστό.

Δεν σταθήκαμε όμως σε δικαιολογίες. Σταθήκαμε στα πόδια μας.

Από τον πρώτο κιόλας μήνα θητείας, πραγματοποιήσαμε συναντήσεις με το προσωπικό καθαριότητας και επανασχεδιάσαμε μαζί του πλήρως τη λειτουργία της υπηρεσίας.

Ø  Οργανώσαμε ξανά τα δρομολόγια και τα ωράρια των απορριμματοφόρων, εξασφαλίζοντας ουσιαστική και συστηματική αποκομιδή σε όλες τις δημοτικές ενότητες.

Ø  Βάλαμε τάξη στον οδοκαθαρισμό, στις πλατείες, στις γειτονιές.

Ø  Δώσαμε καθημερινή μάχη για την επιδιόρθωση και την αντικατάσταση των κάδων.

Ø  Συντηρήσαμε και ενεργοποιήσαμε ξανά σημαντικό μέρος του μηχανολογικού εξοπλισμού του τομέα καθαριότητας.

Ø  Εφαρμόσαμε πιλοτικό πρόγραμμα συλλογής βιοαποβλήτων.

Ø  Βελτιώσαμε σημαντικά την εικόνα σε σχέση με τις ανεξέλεγκτες εναποθέσεις ογκωδών αντικειμένων.

Σήμερα, μετά από έναν χρόνο προσπάθειας, μπορούμε να πούμε ότι η  εικόνα του δήμου είναι σαφώς βελτιωμένη. 

Τομέας συντήρησης

Συνεχίζοντας σε τομείς της καθημερινότητας, η συντήρηση των υποδομών παραμένει βασική προτεραιότητα.

Ιδιαίτερη έμφαση δώσαμε στις λακκούβες, την αναβάθμιση του φωτισμού και τη βελτίωση των πεζοδρομίων.

Μέσα στο 2024 έχουν υλοποιηθεί σημαντικές παρεμβάσεις, όπως:

• Αντικατάσταση  χιλιάδων λαμπτήρων φωτισμού σε όλο τον δήμο, επιτυγχάνοντας μετά από πολλά χρόνια την άμεση εξυπηρέτηση των αναγκών σε όλα τα μήκη και πλάτη του δήμου.
• Αποκατάσταση εκατοντάδων λακκουβών στους δρόμους.
• Παρεμβάσεις στο οδικό δίκτυο για την καλύτερη σήμανση και οργάνωση της κυκλοφορίας.
• Συνεχής φροντίδα για την αποκατάσταση βατότητας σε μη ασφαλτοστρωμένους δρόμους.

Παιδικές Χαρές & Πράσινο

Η ποιότητα ζωής σε ένα δήμο κρίνεται από τις μικρές, καθημερινές λεπτομέρειες. Από τη φροντίδα του δημόσιου χώρου, από την ασφάλεια των παιδιών μας, από το πράσινο που ανασαίνουμε όλοι.

Όταν αναλάβαμε τον Δήμο, από τις 65 παιδικές χαρές, καμία δεν ήταν πιστοποιημένη.

Ξεκινήσαμε άμεσα εργασίες αποκατάστασης.
Δεν αδρανήσαμε ούτε μια μέρα εκεί όπου διακυβεύεται η ασφάλεια των παιδιών μας.

Κατασκευάσαμε νέες παιδικές χαρές, όπως αυτή στα Μαγκλαραίικα.

Αλλά δεν σταματήσαμε στα έργα.

Πετύχαμε τη συμμετοχή των πολιτών στην προστασία αυτών των χώρων. Γιατί πιστεύουμε ότι δημόσιος χώρος χωρίς κοινότητα, χωρίς φροντίδα, δεν ανήκει πραγματικά σε κανέναν.

Στον τομέα του πρασίνου, άμεσα με την ανάληψη των καθηκόντων μας είχαμε να αντιμετωπίσαμε μια πολύ μεγάλη πρόκληση, την κρίση του μεταχρωματικού έλκους.

Τάχιστα απομακρύναμε προσβεβλημένα δέντρα και υλοποιήσαμε συντονισμένα ένα σχέδιο με νέες δενδροφύτευσεις.

Ø  Μέσα στο 2024 φυτέψαμε:
–  Πάνω από 300 δέντρα,
– Πάνω από 200 θάμνους,
–Και χιλιάδες λουλούδια σε δημόσιους χώρους, πλατείες και σχολεία.

Ø  Φυτέψαμε 6 αιωνόβιες ελιές, αξιοποιώντας χορηγία της ΕΡΓΟΣΕ

Ø  Αναδείξαμε την περιβαλλοντική μας ευαισθησία με δράσεις σε σχολεία για την Παγκόσμια Ημέρα Περιβάλλοντος και με σταθερές συνεργασίες με φορείς, γιατί η περιβαλλοντική συνείδηση δεν διδάσκεται μόνο – καλλιεργείται.

Τομέας Διαχείρισης Αδέσποτων Ζώων

Η εικόνα των αδέσποτων ζώων στους δρόμους δεν είναι ούτε απλή, ούτε αθώα. Είναι το αποτέλεσμα χρόνιων παραλείψεων, μιας ξεπερασμένης νομοθεσίας, έλλειψης σχεδιασμού και συχνά αδιαφορίας.

Εμείς, από την πρώτη στιγμή, δεν το αντιμετωπίσαμε σαν πρόβλημα προς αποσιώπηση, αλλά σαν ευθύνη προς ανάληψη.

Δημιουργήσαμε ένα δίκτυο συνεργασιών με φορείς που γνωρίζουν και μπορούν να συμβάλουν:

ü την Αστυνομία,

ü τον Κτηνιατρικό Σύλλογο,

ü τη Θηροφυλακή,

ü το Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων,

ü τα νοσοκομεία και πολλές άλλες δομές.

Η προσπάθεια αυτή απέδωσε τα παρακάτω αποτελέσματα:

ü 686 στειρώσεις σε σκύλους και γάτες

ü 815 περισυλλογές

ü 757 υιοθεσίες – 757 ζώα που απέκτησαν φροντίδα, στέγη, ασφάλεια

ü Και το πιο κρίσιμο: μείωση των περιστατικών επιθέσεων κατά 38%

Για πρώτη φορά, τοποθετήθηκαν ταΐστρες και κιβώτια με φαράσια, ώστε να εξασφαλίζεται όχι μόνο η φροντίδα αλλά και η καθαριότητα στον δημόσιο χώρο.

Δε σταθήκαμε όμως μόνο στη διαχείριση. Επενδύσαμε και στην παιδεία.

Πραγματοποιήσαμε εκπαιδευτικές δράσεις σε σχολεία και οργανώσαμε με μεγάλη επιτυχία την 1η Γιορτή Υιοθεσίας Αδέσποτων Ζώων.

Για εμάς, το αδέσποτο δεν είναι αριθμός. Είναι ύπαρξη. Είναι ευθύνη. Είναι δείκτης του πολιτισμού μας.

Ενέργεια και Πρωτογενής Τομέας

Το 2024, ο Δήμος Ιωαννιτών έκανε ουσιαστικά βήματα για μια πιο βιώσιμη και ανθεκτική τοπική ανάπτυξη. Στον τομέα της ενέργειας, τροποποιήσαμε το καταστατικό της Ενεργειακής Κοινότητας Ιωαννίνων–Μετσόβου, καταθέσαμε πλήρη φάκελο μελετών για έργα 6,20MW και προχωρήσαμε σε στρατηγική συνεργασία με την ELEGTRA ENERGY. Ταυτόχρονα, συμμετέχουμε ενεργά στις ενεργειακές πρωτοβουλίες της Περιφέρειας και κρίσιμα έργα μας βρίσκονται σήμερα σε υψηλή προτεραιότητα στη ΡΑΕ.

Σήμερα έχουμε την χαρά να έχουμε εγκεκριμένο το πρώτο έργο της ενεργειακής κοινότητας, έναν φωτοβολταϊκό σταθμό 99 KW στο παλιό δημαρχείο Κατσικάς.

Στον πρωτογενή τομέα, ολοκληρώθηκε μεγάλο μέρος της καταγραφής δημοτικών εκτάσεων, αποτυπώθηκε με ακρίβεια το ζωικό και φυτικό κεφάλαιο του Δήμου και ξεκίνησε συνεργασία με τον ΕΛΓΟ-ΔΗΜΗΤΡΑ. Επανασυστήσαμε την Επιτροπή Πρωτογενούς Τομέα με ενεργή συμμετοχή των παραγωγικών φορέων, ως βάση για έναν νέο, πιο δυναμικό σχεδιασμό στον αγροτικό χώρο.

Τομέας Πολιτικής Προστασίας

Σε μια εποχή που η κλιματική κρίση μετατρέπεται καθημερινά σε κρίση δημόσιας ασφάλειας, δεν αρκεί η διαχείριση. Απαιτείται σχέδιο, πρόληψη, ετοιμότητα και αντίδραση.

Η Πολιτική Προστασία στον Δήμο Ιωαννιτών δεν αντιμετωπίζεται ως τυπική υποχρέωση. Αντιμετωπίζεται ως προτεραιότητα.

Από την πρώτη στιγμή, δώσαμε έμφαση όχι μόνο στην αντιμετώπιση των φαινομένων, αλλά κυρίως στην πρόληψη και τη συστημική οργάνωση.

Αναγνωρίζοντας την ανάγκη στρατηγικού σχεδιασμού προχωρήσαμε σε προγραμματική σύμβαση με το Εθνικό Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών.

Αποτέλεσμα της συνεργασίας αυτής θα είναι ο δήμος να εξειδικεύσει τα γενικά σχέδια του υπουργείου και να τα προσαρμόσει στις πραγματικές συνθήκες στο πεδίο του δήμου Ιωαννιτών.

Πραγματοποιήσαμε έργα πυροπροστασίας σε όλες τις Δημοτικές Ενότητες.
Συμμετείχαμε ενεργά στις περιφερειακές ασκήσεις ετοιμότητας, όπως η «Διά Πυρός 2024», όχι για να κάνουμε επίδειξη, αλλά για να δοκιμάσουμε στην πράξη τα αντανακλαστικά του μηχανισμού μας.

Στεκόμαστε στο πλευρό της Πυροσβεστικής Υπηρεσίας, με κάθε διαθέσιμο μέσο – με μηχανήματα, με ανθρώπους, με καύσιμα, με τεχνική υποστήριξη. Γιατί αυτή είναι η ουσία της Αυτοδιοίκησης: να λειτουργεί αθόρυβα αλλά ουσιαστικά.

Καταγράψαμε ευάλωτους πολίτες, διαθέσιμα μηχανήματα, οδούς διαφυγής και επικαιροποιήσαμε τα σχέδια έκτακτης ανάγκης. Ενισχύσαμε το ENGAGE CIVIL, το σύστημα που μας δίνει πλήρη εικόνα του τι έχουμε και πού βρισκόμαστε σε κάθε ενδεχόμενο.

Για πρώτη φορά, δημιουργήθηκε μητρώο ιδιοκτητών μηχανημάτων – 75 συνολικά – ώστε σε κάθε φυσική καταστροφή να υπάρχει άμεση κινητοποίηση με τοπικούς πόρους.

Και παράλληλα, επενδύσαμε στην εκπαίδευση:

ü  Εκπαιδευτικά σεμινάρια με προέδρους κοινοτήτων,

ü  Προγράμματα διαχείρισης κρίσεων σε εκπαιδευτικούς,

ü  Καμπάνιες ενημέρωσης και δράσεις καθαρισμού οικοπέδων, γιατί η πρόληψη ξεκινά από τον καθένα μας, από το ίδιο μας το σπίτι, τη γειτονιά, το χωριό.

Τουρισμός

Τα Ιωάννινα αλλάζουν. Και μαζί τους αλλάζει και η τουριστική μας ταυτότητα. Δεν αρκούμαστε πια σε αποσπασματικές παρουσίες και ευκαιριακές επισκέψεις. Θέλουμε έναν τουρισμό σταθερό, ποιοτικό, και κυρίως βιώσιμο, ο οποίος δεν θα επιβαρύνει την ποιότητα ζωής των μόνιμων κατοίκων και θα συμβάλει θετικά στην τοπική οικονομία.

Στην κατεύθυνση αυτή μετά από συστηματικές και επίπονες προσπάθειες καταφέραμε να είμαστε ένας από τους ελάχιστους δήμους της χώρας που υπογράψαμε Μνημόνιο Συνεργασίας με το Υπουργείο Τουρισμού, διασφαλίζοντας χρηματοδότηση μέσω του Ταμείου Ανάκαμψης για την εκπόνηση ολοκληρωμένου σχεδίου βιώσιμης τουριστικής ανάπτυξης. Θέσαμε στο επίκεντρο τον φυσικό μας πλούτο, την πολιτιστική και θρησκευτική κληρονομιά, καθώς και την γαστρονομική ταυτότητα της περιοχής.

Προχωρήσαμε σε συντονισμό με την Περιφέρεια Ηπείρου, τους όμορους δήμους, το Επιμελητήριο, το Πανεπιστήμιο, τη Μητρόπολη και τους τουριστικούς φορείς. Γιατί ο τουρισμός είναι συλλογική υπόθεση – και μόνο με συμμαχίες μπορεί να αποδώσει καρπούς.

Παράλληλα, εστιάσαμε στις υποδομές. Βρεθήκαμε σε απευθείας επαφές με μεγάλες αεροπορικές εταιρείες με στόχο τη διεύρυνση των αεροπορικών συνδέσεων από και προς τα Ιωάννινα. Διεκδικούμε, οργανωμένα, νέες γραμμές με Κύπρο, Γερμανία και Κρήτη.

Σε επίπεδο εξωστρέφειας, η παρουσία μας στις διεθνείς αγορές ήταν σημαντική. Συμμετείχαμε στην ITB του Βερολίνου, στην Travel Expo της Κύπρου, στην Philoxenia. Πραγματοποιήσαμε στοχευμένες δράσεις σε γερμανικές πόλεις – Ντίσελντορφ, Ντόρτμουντ, Σβέρτε – ενώ οργανώσαμε ταξίδια εξοικείωσης για δημοσιογράφους, influencers και tour operators. Τα Ιωάννινα έγιναν θέμα – και όχι τυχαία.

Αναδείξαμε την αυθεντικότητα της περιοχής μας μέσα από τη γαστρονομία και την τοπική επιχειρηματικότητα. Διοργανώσαμε φεστιβάλ γεύσης, προωθήσαμε τα παραδοσιακά μας προϊόντα με στοχευμένες δράσεις σε opinion makers, υπογράψαμε μνημόνιο συνεργασίας για την ανάδειξη της προστιθέμενης αξίας του τοπικού τροφίμου.

Δώσαμε όμως έμφαση και στην εσωτερική καλλιέργεια του τουρισμού. Σχεδιάσαμε εκπαιδευτικά προγράμματα για τους δημότες, όπως το «Μαθαίνω την πόλη μου», γιατί πιστεύουμε ότι ο κάτοικος είναι ο πρώτος πρεσβευτής του τόπου του.

Με την πρωτοβουλία «Επιχειρείν Ιωάννινα» ενισχύσαμε τη σύνδεση του τοπικού επιχειρείν με την τουριστική προβολή.

Κυρίες και κύριοι,
τα Ιωάννινα εντάσσονται δυναμικά στον χάρτη του ποιοτικού τουρισμού. Όχι γιατί μας το χάρισε κανείς, αλλά γιατί δουλέψαμε, γιατί σχεδιάσαμε, γιατί πιστεύουμε στον τόπο μας.

Και θα συνεχίσουμε. Με συνέπεια, με συνεργασίες και με ανοιχτούς ορίζοντες.

100 κλιματικά ουδέτερες πόλεις

Το 2024 ήταν η χρονιά που ο Δήμος Ιωαννιτών έκανε ένα αποφασιστικό βήμα για το μέλλον: τον Μάρτιο, μας απονεμήθηκε επισήμως το σήμα της Ευρωπαϊκής Αποστολής «100 Κλιματικά Ουδέτερες και Έξυπνες Πόλεις έως το 2030». Μια κορυφαία διάκριση, αλλά ταυτόχρονα και μια μεγάλη δέσμευση. Μια πρόκληση που αποδεχθήκαμε με πλήρη συναίσθηση των ευθυνών μας.

Δεν μπορούμε να μην αναφέρουμε το γεγονός ότι είχε προηγηθεί μια σημαντική προσπάθεια προς αυτή την κατεύθυνση και από την προηγούμενη δημοτική αρχή, την οποία και αναγνωρίζουμε.

Από εκείνη τη στιγμή και μετά, ο σχεδιασμός μας μπήκε σε νέα τροχιά, με κεντρικό άξονα την πράσινη ατζέντα για την οποία είχαμε δεσμευτεί ως παράταξη. Ξεκίνησε η υλοποίηση ή η προετοιμασία ευρωπαϊκών προγραμμάτων που αγγίζουν κρίσιμους τομείς της αστικής ζωής: την Ενεργειακή Δημοκρατία, τον Αστικό Σχεδιασμό, την ενίσχυση του Αστικού Πρασίνου, την Κινητικότητα, την Ανάλυση Δεδομένων, την Παρακολούθηση Δεικτών και – κυρίως – την ενεργοποίηση των πολιτών.

Δεν πρόκειται για θεωρητικές ασκήσεις.

Έχουμε ήδη περάσει στην πράξη.

Αυτή τη στιγμή σχεδιάζουμε ή υλοποιούμε:

ü Τη δημιουργία ποδηλατόδρομου κατά μήκος ολόκληρου του αστικού λιμναίου μετώπου, συνδέοντας χώρους αναψυχής, εκπαίδευσης και πολιτισμού σε ένα ενιαίο πράσινο και προσβάσιμο δίκτυο, συμβάλλοντας αποφασιστικά και στην προστασία της λίμνης Παμβώτιδας.

ü Τη βιοκλιματική ανάπλαση της πλατείας Χατζή, με συμμετοχικές διαδικασίες για τη μέγιστη κοινωνική ανταπόκριση. Τα κατάλληλα υλικά και ο αστικός εξοπλισμός, καθώς και η φυσική σκίαση για την αντιμετώπιση του φαινομένου της αστικής θερμικής νησίδας θα αναδείξουν αυτήν τον σημαντικό συνοικιακό δημόσιο χώρο σε παράδειγμα σύγχρονου σχεδιασμού για τον μετριασμό των επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής .

ü Την ανάπλαση του κεντρικού υπαίθριου Δημοτικού Parking, με στόχο να μετατραπεί σε έναν πνεύμονα πρασίνου μέσα στην καρδιά της πόλης.

ü Τον συμμετοχικό σχεδιασμό σχολικών αυλών με αρχές βιοκλιματικού σχεδιασμού με την ενεργή εμπλοκή μαθητών, εκπαιδευτικών και γονέων. Δημιουργούμε κλιματικά καταφύγια στην καρδιά των γειτονιών.

ü Τη νέα Δημοτική Λαϊκή Αγορά και την ιστορική περιοχή της Αγίας Μαρίνας, ως ένα σύγχρονο και ανοιχτό σημείο συνάντησης, εμπορίου, γεύσης και τοπικής κουλτούρας. Επαναπροσδιορίζουμε την ταυτότητα μιας κεντρικότατης περιοχής και εισάγουμε ένα νέο πολιτισμικό τοπόσημο.

Και, φυσικά, η στρατηγική μας για την αναζωογόνηση του δημόσιου χώρου δεν μένει στα σχέδια. Το “The Picnics Project” είναι ένα χειροπιαστό παράδειγμα του πώς ο αστικός χώρος μπορεί να ανακτηθεί και να νοηματοδοτηθεί από τους πολίτες. Σε μόλις έναν χρόνο, πραγματοποιήσαμε τέσσερις διαφορετικές δράσεις, με δημιουργικότητα, συνεργασία και κοινωνική συμμετοχή.

Αυτές οι παρεμβάσεις δεν είναι απλώς έργα. Είναι δηλώσεις για το πώς οραματιζόμαστε την πόλη μας: βιώσιμη, δημοκρατική, ανοιχτή. Μια πόλη που δεν περιμένει το μέλλον, αλλά το σχεδιάζει. Και το διεκδικεί. Μαζί με τους ανθρώπους της.

Αγαπητοί συμπολίτες,

Το έργο μιας δημοτικής αρχής δεν μπορεί να αποτυπωθεί στον απολογισμό μιας μόνο χρονιάς. Ειδικά της πρώτης. Η αποτίμηση του έργου θα πρέπει να γίνει στο τέλος της θητείας της.

Το 2024 όλοι οι δήμοι της χώρας κληθήκαμε να λειτουργήσουμε μέσα σε ένα ζοφερό οικονομικά και διοικητικά περιβάλλον. Το γεγονός αυτό έχει επισημανθεί δημοσίως από το σύνολο των αυτοδιοικητικών της χώρας ανεξάρτητα πολιτικής και κομματικής προέλευσης. Δεν τα λέω όλα αυτά ως δικαιολογία.

Δεν ωραιοποιώ καταστάσεις και αναγνωρίζω αδυναμίες και ελλείψεις μας.

Παρόλα αυτά η δημοτική μας αρχή με σκληρή και υπεύθυνη δουλειά κράτησε το δήμο μας όρθιο.

Με σημαντικά αποτελέσματα σε όλους τους τομείς.

ü Εξασφαλίσαμε την οικονομική βιωσιμότητα του δήμου.

ü Εκμεταλλευόμαστε κάθε εθνική και ευρωπαϊκή πηγή χρηματοδότησης για δημιουργήσουμε μέλλον για τα Γιάννενα

ü Βελτιώσαμε την αποδοτικότητα και τη λειτουργικότητα των υπηρεσιών του Δήμου.

ü Δώσαμε ακόμη περισσότερους δημόσιους χώρους πίσω στους πολίτες.

ü Επενδύσαμε στην ενεργειακή δημοκρατία

ü Υλοποιούμε ένα φιλόδοξο τεχνικό πρόγραμμα.

ü Στηρίζουμε τις αδύναμες κοινωνικές ομάδες.

ü Αναβαθμίζουμε την πολιτισμική και τουριστική μας ταυτότητα

ü Δίνουμε καθημερινή μάχη για την ποιότητα ζωής των πολιτών μας σε κάθε χωριό, σε κάθε γειτονιά

Οι στόχοι μας παραμένουν υψηλοί. Δεν τους θέτουμε από αλαζονεία. Τους θέτουμε από ευθύνη. Από τη βαθιά μας πίστη ότι ο Δήμος Ιωαννιτών αξίζει το καλύτερο. Ότι η τοπική αυτοδιοίκηση μπορεί – και πρέπει – να είναι παράγοντας σταθερότητας, προόδου και ελπίδας.

Με συνεργάτες και συμμάχους τους φορείς και την κοινωνία, συνεχίζουμε.

Με την εμπιστοσύνη των πολιτών, προχωρούμε.

Με σχέδιο, επιμονή και διαφάνεια, υπηρετούμε το δήμο μας, κάθε μέρα.

Σας ευχαριστώ.